Integrated Business Planning
Im Bereich Business Planning & Analytics gibt es mehrere Themen, die zur Agilität heutiger Organisationen beitragen. Integrated Business Planning (IBP) ist dabei von zentraler Bedeutung. Diese Seite beleuchtet den Kern und den Nutzen von IBP und erörtert die Technologien, die diesen Prozess erleichtern.
Was ist Integrated Business Planning?
IBP hebt Financial Planning & Forecasting auf die nächste Stufe. Es geht nicht nur um Zahlen, sondern um die Geschichten hinter diesen Zahlen. Mit IBP zoomen Sie auf die wirklichen Triebfedern Ihres Unternehmens und stützen Ihre Planung und Prognosen darauf.
Warum ist Integrated Business Planning wichtig?
IBP bringt alle Disziplinen in einem einzigen, rationalisierten Prozess zusammen. Das Ergebnis? Eine bessere Abstimmung zwischen den Geschäftsbereichen und eine geringere Kluft zwischen der Finanzabteilung und dem Rest des Unternehmens. Ihre finanzielle und operative Planung sind direkt miteinander verknüpft, so dass Sie schneller und intelligenter handeln können.
Welche Technologie brauchen Sie?
Für IBP brauchen Sie flexible Werkzeuge, die der Dynamik Ihres Unternehmens folgen können. Denken Sie an leistungsstarke Kalkulationsprogramme für komplexe Berechnungen und intuitive Schnittstellen für eine breite Benutzerbasis. Typische Werkzeuge für IBP:-
- SAP Cloud Finance
- Anaplan
- Pigment
- Vorstand
- Vena Solutions
Integrated Business Planning in einer breiteren Perspektive
IBP ist nur ein Teil des Puzzles in der größeren Business Planning & Analytics Landschaft. Weitere wichtige Themen sind Management Reporting & Analytics, Financial Planning & Forecasting und Costing & Profitability. Zusammen geben sie Ihnen die Werkzeuge und Strategien an die Hand, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
