Worstel je met projectplanning en forecasting in de dynamische wereld van Bouw & Engineering? Ontdek hoe je grip krijgt met de juiste EPM-oplossingen!
We zien het steeds weer: de unieke projectgedreven aard van de Bouw & Engineering sector stelt specifieke eisen aan planning, budgettering en forecasting. Financiële afdelingen kijken naar geaggregeerde cijfers en kalenderjaren, terwijl projectteams sturen op deadlines, uren en materialen. Hoe overbrug je die kloof effectief? En hoe zorg je ervoor dat je EPM-systeem écht werkt voor iedereen in de organisatie, van de projectleider tot de CFO?
We begrijpen dat het vinden van de juiste aanpak een uitdaging kan zijn. Dit webinar over projectplanning en forecasting voor de Construction & Engineering sector gaat je erbij helpen.
Wat komt er allemaal aan bod?
In dit webinar duiken we dieper in de kernuitdagingen en -oplossingen voor EPM in de Bouw & Engineering:
- De uitdaging: We verkennen waarom planning in deze sector zo complex is, met verschillende informatiebehoeften voor finance, projectcontrol en operatie.
- Waarom één systeem niet altijd werkt: We bespreken de beperkingen van een 'one-size-fits-all' benadering en de valkuilen van een overvloed aan Excel-sheets.
- De kracht van een modulaire aanpak: Ontdek waarom wij geloven in een "best-of-breed" strategie, waarbij je de best passende tool voor elk specifiek proces kiest (fit-for-purpose). We delen voorbeelden met oplossingen zoals Vena, OneStream, Targetik en ERP-systemen.
- Integratie is cruciaal: Een modulaire aanpak staat of valt met naadloze data-integratie, datakwaliteit en goed masterdatabeheer. We bespreken hoe je dit succesvol aanpakt.
- Focus op de gebruiker en het proces: Leer waarom het ondersteunen van de operationele processen en het centraal stellen van de eindgebruiker leidt tot betere data, hogere adoptie en nauwkeurigere financiële forecasts.
- Praktijkvoorbeelden: We illustreren de kracht van de juiste EPM-aanpak met concrete use cases, zoals cashflow forecasting vanuit resourceplanning, risico- en kansenmanagement en geïntegreerde consolidatie en forecasting.
- De toekomstvisie: We delen onze droomscenario's voor verdere integratie en automatisering binnen EPM voor de sector.
Finext consultants Jeroen Beentjes en Gert-Jan van den Berg gaan hierover in gesprek, onder leiding van host Benno van Ingen. Zij delen hun visie en praktijkervaringen over hoe je projectplanning en forecasting naar een hoger niveau tilt.
